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「橙狮悦动」来了!体育场馆复苏,先从智慧化开始

ECO氪体 体育产业生态圈 2020-10-10


疫情中体育产业开年不利,场馆业也损失严重,市民运动积极性也因疫情而受到打击。下半年,无论政府、从业者还是大众都将目光瞄向了行业复苏,这其中体育场馆无疑成为了核心场景。


在消费券及政策的刺激下,国民对运动生活愈发重视。随着暑期的到来,伴随着复工复产,体育场馆也逐渐热闹起来。


面对复苏的体育氛围,体育场馆无疑要找到降本增效的方式,来进一步提升自己。这时,阿里体育推出智慧场馆新品牌「橙狮悦动」,用科技与业务拓展为传统体育场馆带来智慧化升级,书写了疫情时代里体育复苏的新答案。



文 / 刘 金涛

编辑 / 郭 阳

 

  • 橙狮悦动,能给场馆带来什么?


7月4日上午,阿里体育智慧场馆全新品牌「橙狮悦动」第一馆正式落地位于杭州市江干区的丁兰文体中心。


据悉,「橙狮悦动」既是阿里体育线下智慧场馆品牌,同时也是阿里体育在支付宝端运营的一款轻应用小程序、服务体育场馆用户的线上工具。「橙狮悦动」为用户提供线上线下一体的服务,涵盖线上订场、信用支付、约球打球、赛事报名、会员积分等多种功能。


此番全新投入运营的丁兰文体中心,总建筑面积约1.4万平方米,于2017年正式落成。目前拥有一个50米标准室内游泳馆、2400㎡健身房及乒乓球馆、一片标准篮球场地和两片半场篮球场地、四片羽毛球场地,顶层为露天5人制足球场及健身跑道,可谓一应俱全。



「橙狮悦动」的到来,无疑为场馆复苏吹响了号角,也带动着体育产业复工复产的不断推进。


「疫情里所有一切全部暂停,原本指望开馆后能升温,但疫情带来的连锁反应,让整个上半年都十分艰难。」羽毛球馆的负责人告诉氪体,在接入「橙狮悦动」后,运营管理更为方便,用户体验也升级了。


「科技是第一生产力」这句话从未过时,据阿里体育智慧场馆运营负责人强强介绍,该馆目前拥有人脸识别自主进出的游泳馆、配备智能手环更衣柜、智能灯控篮球、羽毛球馆,还有无人值守五人制「天空」足球场。用户可以在支付宝搜索「橙狮悦动」完成线上订场、信用支付、约球打球、赛事报名和费用AA等一系列操作。


 

据了解,目前已有近200个城市超过2700个线下体育场馆接入「橙狮悦动」服务,覆盖浙江、江苏、四川、湖南、上海等省份和城市。这也是阿里体育推动场馆行业改造升级,开辟智慧化时代的又一重要举措。



  • 体育复苏,先从场馆开始

 

为了复工复产与刺激消费,消费券是近一段时间以来各地的重要举措,而不少一二线大城市均特别设立了体育消费券,目的不单是对全民体育文化生活的重视,也在于对体育产业恢复的扶持。由此可见,体育在城市中的地位愈发凸显。


疫情后率先发放体育消费券的目的之一,便是保护场馆生存,而公共体育服务的首要落点便在于体育场馆。这也意味着,作为体育生活载体的场馆,成为了疫情后产业复苏的重要引擎,起到了排头兵的作用。而智慧场馆,则为引擎进行了升级换代。


延伸阅读:疫情后的城市复苏,请从体育开始!


实际上,智慧系统或是智能场馆的概念,早在十年前就已经出现,通过物联网、人工智能、大数据、OCR行为分析等科技手段,分析、整合体育赛事运行核心系统的各项关键信息,针对票务、零售、群众运动、公共安全、交通等各种需求及时地做出智能响应。


作为整合数字化运营能力的智慧样板,「橙狮悦动」通过优化场馆的管理体系、周边配置、大数据以及使用效率等多个方面,改变着中国体育场馆的整体运营。众多城市在「互联网+」背景下开启的「智慧场馆」的布局,作为城市基建的一部分,正是中国体育设施未来的建设思路。


开业仪式上,江干区文广旅体局党组书记、局长余梅芳表示:丁兰文体中心正式开业,标志着江干区「一核两翼」大型文体场馆设施布局基本构建完成,与阿里体育战略合作又向纵深迈进一步,对于转变政府职能,创新大型文体场馆「一体化智慧运营」新模式具有重要意义。


 

「之前是淡季,疫情又让不少人对游泳产生抵触心理,」游泳馆负责人说道,「刚刚开馆那段时间,来运动的市民都要提前在‘橙狮悦动’上预订场馆,这同时也帮助我们在后台进行了人员进馆人员登记,大家就不需要在门口手写登记了。阿里体育在防疫期间也提供了一些安全可靠的方案,这也是我最欣慰的一点,随着气温升高、暑期到来,客流量也如预期一样增多了。」


可以说,在疫情之后,一度遭遇「灭顶之灾」的体育场馆不仅需要消费券带来的利好,更需要在大众重视体育锻炼的氛围中焕发光彩,而智慧化代表着未来中国体育场馆前进的方向,也引领着体育产业的高效率发展。

 


  • 降本增效,智慧场馆是未来方向


智慧化带来的不仅是解决方案,更在于「降本增效」,尤其是在遭受疫情重创后,如何科学运营、吸引客流并提供更好的服务,无疑是体育场馆需要解决的燃眉之急。


4月份,阿里巴巴集团宣布再次启动扶助中小企业的特别行动——「春雷计划」,阿里体育迅速响应。据穆旸介绍,这次行动从4月10日开始,内容包括阿里体育场馆SaaS系统首年免费、老系统迁移免费、后续系统升级维护免费。据报道,此次扶持行动预计投入资源价值超过1亿元,预计将有超过20000家中小体育场馆经营者因此获益。


 

事实上,早在疫情爆发之前,阿里体育对体育场馆的「智慧」升级便已经开始。去年底,由浙江省篮协和阿里体育联手打造的浙江省「信用篮球」项目在杭州正式启动。当天共有6家运营商旗下的32个场馆首批入驻信用篮球项目,运用阿里体系内的大数据能力、支付宝内花呗、芝麻信用等功能,彻底革新了传统体育场馆的消费方式。


据悉,「橙狮悦动」线下馆用户很快还能在场内进行信用租借球类、球拍等运动器械,而租借结果直接影响芝麻信用分,通过数字化的方式升级场馆的消费体验。



如今,作为整合数字化运营能力的智慧样板,集成各种「黑科技」于一体的「橙狮悦动」线下体育馆,还计划于年内在浙江、江苏、四川、上海等省份和城市落地10家。将这一模式推广到全国,帮助更多场馆降本增效地做好运营,进而带动体育产业持续发展,是他们的终极目标。


与此同时,在做好面向大众的服务之余,阿里体育的「小狮子」也为场馆吸引到更多B端企业,刚刚开业的丁兰文体中心已经吸引了杭州暴风体育文化有限公司、杭州宏优体育策划有限公司等多家知名体育培训行业公司入驻。


仪式现场,阿里体育还与成都卓佳房地产投资管理有限公司、绿地控股集团西南区域管理总部、红星美凯龙家居集团股份有限公司和成都天投实业有限公司这四家合作伙伴进行了签约。笔者相信,这一模式也会逐渐在未来成为常态,进一步助力场馆的复苏与发展。



从阿里体育中心到丁兰文体中心,阿里动物园全线出马,而象征阿里标签的橙色随处可见。「橙狮」舞动,也带动着大众体育参与的热情。阿里体育为中小企业、场馆的扶持,倾斜了各种资源,在帮助众多企业共渡难关的同时,也促进着行业多元发展的方向,更将场馆、政府与消费者之间做了更融洽的连接,展示着大企业的社会责任与担当。


一直以来,无论是从业者还是大众,都对朝阳产业体育的增长空间保持着期待。但在经历了多年探索之后大家发现,优质服务、便捷的交通以及多样化的设施,才是体育这门生意的根基。


行业中有研究者做出论断——最赚钱的体育行业,离不开「体育场馆」这四个字。这也意味着,体育场馆整条产业链的上下游都有不小的机会,而在这个还未成熟的行业里,不少企业在成本、运营和费用控制上仍然稍显粗犷,需要更多大公司的进入,也需要更多科技的加持,这也正是阿里体育的机会所在。


阿里动物园里的「体育委员」橙小狮,邀请了其他小伙伴一起来橙狮悦动(丁兰文体中心) 里运动


事实上,不仅是疫情后的体育复苏从场馆开始,体育消费的爆发与「五万亿目标」的实现,也一样需要从场馆这个基础产业开始。在目前的全民健身红利期内,体育场馆行业已经开始呈现爆发的态势,并作为体育产业中最为基础的行业,不断带动着其他行业链条的发展。


在这样的基础上,互联网与智慧科技连接着场馆、多种业态与消费者,为体育的生长插上了翅膀。在这匹科技黑马的带领下,中国体育场馆和整个产业也将迎来万马奔腾的新时代。


在未来的时代新篇章里,怀揣着「让天下没有难运营的体育场馆」这样的信念,阿里体育已经率先出发。







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